Inicio Servicios para empresas

Informes
que ayudan
a tomar
decisiones

Trabajamos con áreas de Recursos Humanos, gerencias de operaciones y consultoras de selección. Nos adaptamos al formato que su proceso requiere.

Áreas de RRHH

Selección, incorporación
y seguimiento de plantel

Gerencias de operaciones

Puestos críticos, riesgo
y responsabilidad operativa

Consultoras de selección

Integración al proceso
de búsqueda existente

Servicios

Tres tipos de evaluación.
Un solo criterio.

A

Psicotécnicos para
selección de personal

Evaluamos candidatos antes de la incorporación. Un perfil claro, orientado a la decisión de quien selecciona. Para que puedan decidir mejor.

El set de técnicas se define según el puesto, la industria y los requisitos del proceso.

El informe incluye

Perfil cognitivo: capacidad de aprendizaje, atención y resolución de problemas

Perfil emocional: tolerancia a la frustración, manejo del estrés, vínculos laborales

Conclusión orientada al puesto: adecuación, observaciones, recomendaciones

Formato adaptable: ejecutivo (1 página) o extendido según el proceso

1–2

sesiones por candidato.
Informe en 48–72 hs hábiles.

B

Seguimiento
de plantel

Evaluación periódica para puestos críticos o de alto riesgo operativo. Reportes que su área de RRHH puede leer, interpretar y usar sin necesidad de traducción técnica.

Semestral o anual Individual Reporte comparativo incluido
C

Evaluación de
mandos medios

Para posiciones de mayor responsabilidad: liderazgo, manejo del estrés y toma de decisiones bajo presión.

El análisis incluye una sección específica sobre el ajuste cultural y el estilo de conducción esperado para el puesto en cuestión.

El proceso

Integración natural
con su área.

Nos acoplamos al flujo de trabajo de su equipo de RRHH. Coordinamos los turnos, gestionamos la agenda con los candidatos y entregamos el informe en el formato que su proceso requiere.

Para empresas con volumen regular de evaluaciones, ofrecemos acuerdos de servicio continuado y tarifas estructuradas.

1

Definición del perfil

Nos envía el descriptor del rol y el contexto del equipo. A partir de esa información, acordamos el protocolo de evaluación más adecuado.

2

Evaluación del candidato

Generalmente 1 o 2 sesiones, dependiendo de la complejidad de la posición. Coordinamos directamente con el postulante si la empresa lo prefiere.

3

Entrega del informe

Resolución en 48 a 72 horas hábiles tras la última sesión. Formato ejecutivo o extendido según lo pactado, libre de tecnicismos innecesarios.

4

Instancia de devolución

Disponemos de un espacio de consulta sobre el documento entregado. Respaldamos cada evaluación con rigor clínico para despejar cualquier duda.

Informes que reflejan
el perfil real del candidato.

Un informe técnico cumple su función cuando aporta claridad objetiva. Si el perfil presenta condiciones o reservas frente al puesto, las detallamos con precisión clínica. Nuestro objetivo es reducir el margen de error y brindar certidumbre a sus decisiones de contratación.

Contacto Corporativo

Hablemos de
sus necesidades.

Detalle el tipo de puesto, el volumen estimado de evaluaciones y el formato de informe que requiere su equipo. Le enviaremos una propuesta formal.